Plataforma de
Rendición de Cuentas
2019-2020
Una Cooperación Renovada
y Mirando Hacia el Futuro
El IICA en números
Gestión Administrativa
$3.066.281 Invertidos en Costa Rica
75% de Recursos Externos y 25% Recursos IICA
1:20 Relación Cuota/Inversión
92% Ejecución Global
Cooperación Técnica
17 Cantidad de Proyectos Externos
16 Acciones de Cooperación Técnica IICA
59 Socios Apoyados
526 Planes de Finca y 1.439 Hectáreas Mapeadas
7 Instrumentos de Política y Planeación
28 Publicaciones y Productos de Divulgación
Gestión del Conocimiento
15 Acciones de Cooperación Sur-Sur
119 Cursos Impartidos
7.138 Personas Capacitadas
256 Eventos Realizados
5.051 Personas Participantes
Cooperación Técnica
Construimos
juntos
un mejor mañana
a través de soluciones contextualizadas e innovadoras a los desafíos que enfrenta el Sector Rural.
Estrategia Nacional de Bioeconomía de Costa Rica
El IICA apoyó los procesos de convocatoria, facilitación de talleres y revisión de los aspectos agropecuarios y rurales de la Estrategia Nacional de Bioeconomía, lanzada en 2020 por el Comité Interministerial MICITT, MAG, MINAE y MEIC para este fin. Este trabajo conjunto entre la institucionalidad pública, el sector académico, el sector privado y la cooperación internacional le permitió a Costa Rica contar con una hoja de ruta que le permita convertirse en un modelo de desarrollo sostenible y de alto valor agregado, se espera poder seguir apoyando al comité interministerial en lo que será la implementación de esta estrategia.
MICITT, MAG, MINAE, MEIC, CEPAL, Cooperación Alemana, CONARE, CR Biomed, All Biotech
Nacional
Convertir a Costa Rica en un país modelo en desarrollo sostenible, aprovechando sus recursos biológicos para promover la inclusión social y la equidad, el desarrollo territorial balanceado, la conservación, el conocimiento y uso sostenible de su biodiversidad, y la competitividad nacional
Hacer de la bioeconomía uno de los pilares de la transformación productiva de Costa Rica, promoviendo la innovación, la agregación de valor, la diversificación y la sofisticación de su economía, aplicando los principios de la bioeconomía circular y buscando la descarbonización fósil de los procesos de producción y consumo.
Promover la convergencia entre la riqueza del país en recursos biológicos y el uso de capacidades nacionales en el ámbito de las ciencias biológicas para su valorización.
2019 – 2020
Kenneth Solano: kenneth.solano@iica.int
Evaluación económica de programas de salud animal
El IICA capacitó a personal a cargo de programas sanitarios del Servicio Nacional de Salud Animal en evaluación económica de programas sanitarios, así como en la interpretación del impacto económico de las enfermedades animales y la evaluación de alternativas de intervención.
Las restricciones presupuestales, limitaciones de personal y recursos exigen el diseño e implementación de programas sanitarios con base en el riesgo y en el contexto económico, siendo imprescindible que las decisiones se tomen con base en un análisis económico, considerando aspectos propios de cada país y programa, con el fin de contar con programas técnicamente sustentados, de alto impacto, sostenibles y adaptados a las condiciones del país.
SENASA
Nacional
Fortalecer las capacidades del SENASA para la evaluación del impacto de los programas de salud animal, como base para la toma de decisiones.
2018 – 2019
Laboratorio de Fabricación Digital, FabLab, especializado en la gestión tecnológica e innovación para el sector agropecuario
El Laboratorio de Fabricación Digital, FabLab, es un espacio físico y un enfoque metodológico de trabajo donde se pretende agilizar los procesos de co-creación y generación de soluciones, a partir de herramientas tecnológicas y de innovación, en este caso con énfasis en la agricultura.
Tiene como Objetivo General Promover el desarrollo e implementación de la Agricultura Digital, a partir de la alfabetización digital, el incremento de capacidades y gestión de innovaciones para el sector agrario, desde una experiencia piloto FabLab para el sector agropecuario del hemisferio.
MICITT, Escuela de Geografía de la Universidad de Costa Rica
El FabLab se ubica en las Instalaciones del IICA en San Isidro de Coronado. Dadas las plataformas y tecnologías que se implementa posee la capacidad de atender, según el tipo de demanda, acciones a nivel nacional e internacional.
- Puesta en marcha de un FabLab especializado y un plan de trabajo centrado en la gestión de innovación para la agricultura digital
- Al menos 150 usuarios atendidos en el Fab Lab especializado, en sus diferentes modalidades de abordaje
- Al menos 50 colaboradores IICA han incrementado su conocimiento y manejo de tecnologías de agricultura digital.
- Asesorados al menos 10 iniciativas públicas y privadas para complementar su agenda en construcción de capacidades y reducción de brecha digital.
- Impartidas 4 Ofertas Especializadas de Formación
- Asesorados al menos 5 espacios de Co-Creación para ser instaurados o ampliados en sus servicios a la agricultura digital.
- Al menos 4 empresas y entidades públicas asesoradas por el FabLab especializado en el desarrollo de proyectos de innovación en el sector agropecuario.
- Desarrollados 5 pruebas de concepto, en aplicación de tecnologías digitales a la agricultura
- Conceptualización y diseño de al menos 5 proyectos basados o con componentes en agricultura digital.
2019-2022
Foro técnico: Institucionalidad Financiera para la Reactivación Económica
En este foro técnico virtual se expuso la institucionalidad financiera enfocada al sector productivo agropecuario y rural de instituciones de Chile, México y Costa Rica, que han destacado a nivel internacional como casos de éxito y que pueden servir como un ejemplo para acelerar la reactivación económica tras la pandemia en los países de ALC.
El objetivo principal de la actividad fue promover la gestión del conocimiento, el intercambio de experiencias y las oportunidades de colaboración entre los países ante la pandemia, con el fin de facilitar la generación de iniciativas de reactivación económica post COVID-19.
- Sistema de Banca para el Desarrollo
- Fideicomisos Institucionales Relacionados con la Agricultura de México
- Fundación para la Innovación Agropecuaria de Chile
Hemisférico
2019
Brindar a los países y tomadores de decisiones una ruta de cómo establecer mecanismos eficientes de financiamiento para el sector agropecuario y también permitirán abrir una discusión en torno a este tema en la búsqueda de nuevas opciones y mecanismos de financiamiento que contribuyan a la reducción de impactos de la pandemia en este sector.
Kenneth Solano: kenneth.solano@iica.int
Asesoría y Facilitación técnica participativa con cuadros técnicos del Consejo Nacional de Clubes 4S (CONAC 4 S).
El Consejo Nacional de Clubes 4S (CONAC 4 S), ante la dinámica que afronta el sector agropecuario nacional, se da a la tarea de generar procesos de mejora y fortalecimiento de los procesos de gestión para beneficio de los grupos de jóvenes y mujeres del sector agropecuario y rural.
- Oficina de Género del Ministerio de Agricultura y Ganadería
- Secretaría de Planificación Sectorial Agropecuaria
- Dirección Ejecutiva de CONAC 4S
Analizar el estado actual de CONAC 4S y definir los procesos de desarrollo en forma conjunta entre las acciones de asistencia técnica a nivel nacional y regional.
Análisis interno de los procesos interno/externos de gestión de CONAC 4S.
2019
Especialista en Agricultura Familiar y Desarrollo Territorial
IICA Costa Rica
Hackaton IICA 2019
Se organizó un hackathon con el objetivo de desarrollar un sistema que permita estimar en corto plazo los impactos de desastres en el sector pecuario, a fin de contar con información confiable que permita la toma de decisiones.
La actividad duró 3 días y contó con la participación de 8 equipos.
- Servicio Nacional de Salud Animal (SENASA)
- World Animal Protection
- Cenfotec
Nacional
Noviembre 2019
El SENASA cuenta con la propuesta de una herramienta para facilitar la toma de decisiones relativas a los desastres que afectan al sector pecuario, como complemento de las acciones que esta institución realiza.
Plataforma de Comercialización “Jale a la Feria”
Jale a la Feria es la plataforma de comercialización electrónica oficial de las ferias del agricultor, la cual busca brindar un espacio virtual para que los productos de las ferias del agricultor puedan ofrecer sus productos y que los usuarios de la plataforma puedan adquirir los mismos, sin necesidad de salir de sus hogares, al mismo precio de la feria y reduciendo la posibilidad de contagio de COVID 19.
La representación del IICA en Costa Rica ha apoyado técnicamente este proyecto desde las perspectiva agronómica, comercial y de gestión financiera, complementando los esfuerzos realizados por los creadores del emprendimiento y demás socios estratégicos participantes.
Junta Nacional de Ferias del Agricultor, Social Shots Latam, JAFAGRO
El proyecto tiene una proyección nacional, en el proceso de pilotaje se han habilitado las ferias de Zapote, Coronado y Puerto Viejo de Sarapiquí.
Inició en 2020
- Desarrollar una plataforma de comercialización electrónica para productos agrícolas de las ferias del agricultor.
- Generar un programa piloto con 3 ferias de agricultor para validar la funcionalidad de la plataforma.
- Desarrollar una estrategia de escalamiento para la atención de las ferias del agricultor que deseen contar con esta plataforma.
Kenneth Solano: Kenneth.solano@iica.int
Manual de Buenas Prácticas Agrícolas para la Producción Sostenible de Piña
El IICA facilitó y asesoró técnicamente el proceso de elaboración del Manual de Buenas Prácticas Agrícolas para la producción Sostenible de Piña, el cual es el resultado de un proceso interinstitucional para buscar la generación de herramientas que contribuyan a un desarrollo del sector piñero bajo una concepción de sostenibilidad económica y ambiental.
- MAG
- MINAE
- AyA
- Ministerio de Salud
Nacional, especialmente las áreas productoras de piña
El país cuenta con herramientas que contribuyen a que los sectores productivos realicen un mejor manejo de la producción de piña a nivel nacional.
Se facilitan los procesos de capacitación y extensión al contar con manuales que permiten armonizar criterios y recomendar las mejores prácticas agropecuarias para el cultivo.
2019
Sacha Trelles: sacha.trelles@iica.int
Facilitación Técnica de la hoja de ruta para la construcción y gestión del plan de desarrollo para el proyecto abastecimiento de agua para la cuenca media del río tempisque y comunidades costeras (PAACUME)
El Senara por medio de la dirección de ingeniería y desarrollo de proyectos (INDEP), ha impulsado el desarrollo un conjunto de acciones y procesos para la concreción del Proyecto PAACUME, entre las que destacan: a) la coordinación del anteproyecto y los planos constructivos detallados, b) la gestión técnica de financiamiento del proyecto, c) el desarrollo de los estudios de pre-factibilidad y factibilidad, y d) la gestión de acciones y procesos con cooperación técnica para desarrollar el Plan de Desarrollo.
Ante este contexto general, la presente construcción de la hoja de ruta para el diseño de un Plan de Desarrollo en el marco del proyecto Abastecimiento de Agua para la Cuenca Media del Río Tempisque y Comunidades Costeras (PAACUME), busca generar las condiciones técnicas y tecnológicas para dar un mejor aprovechamiento del recurso hídrico como motor de desarrollo, producto de la generación del ICE en el Sistema Hidroeléctrico Arenal, Dengo, Sandillal (ARDESA) y armonizar y regular la explotación y el uso racional de los principales acuíferos identificados, como una fuente de agua estratégica para el desarrollo integral de las áreas de influencia directa e indirecta del proyecto para la Provincia de Guanacaste y zonas circunvecinas con una visión de futuro.
- Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento SENARA.
- Dirección de ingeniería y desarrollo de proyectos INDEP
- Dirección de Riego Arenal Tempisque: DRAT
- Direcciones regionales de: MAG, INTA, INDER.
Desarrollar una Hoja de Ruta que determine la estrategia de formulación del Plan de Desarrollo en el marco del Proyecto Abastecimiento de Agua para la Cuenca Media del Río Tempisque y Comunidades Costeras (PAACUME), que permita estimular el desarrollo de actividades agropecuarias y rurales resilientes a la vulnerabilidad climática, por medio de innovaciones tecnológicas que aumenten la competitividad económica, la sostenibilidad ambiental y consoliden la seguridad alimentaria de la región y el país, a partir de un incremento en la disponibilidad del agua en la cuenca media del río Tempisque y comunidades costeras.
Asesorar a las contrapartes en orientar la Construcción del Plan de Desarrollo de PAACUME.
2019
Especialista en Agricultura Familiar y Desarrollo Territorial
IICA Costa Rica
Formulación de estrategias de vinculación de pequeños medianos productores agropecuarios y rurales a los sistemas agroalimentarios en el Marco del Plan Estratégico de Agroturismo 2020 – 2030 de la Región Sur – Sur oeste de la Región Central de Mideplan.
En el marco del PEAT 2020 – 2030, facilitado por el IICA entre 2018-2019, se acoge la solicitud del 9 alcaldes municipales, así como de la gestión de parte de la Gerencia de Direcciones Regionales de Mideplan, Dirección Regional Sur del MAG y la 3 Consejos Directivos de Consejos territoriales, en asesorar y apoyar técnicamente en el desarrollo de estrategias de inserción de pequeños y medianos productores agropecuarios de la región a sistemas agroalimentarios locales en el marco del Plan de Acción del PEAT. Actualmente se encuentra en desarrollo un Fondo de Preinversión de Mideplan para el desarrollo de estudios específicos especializados con base al PEAT. Con base a estos estudios se sustentará la construcción del plan de acción y la propuesta de plan de inversiones del PEAT.
El PEAT fue facilitado y construido por medio del IICA en apoyo a las 9 municipalidades, tres CTDR y acompañado por 12 instituciones públicas vinculadas al sector.
Se busca realizar un fortalecimiento de la actividad agropecuaria de la Región para vincularla a estrategias de valor agregado asociadas a Agroturismo.
- Comisión Interinstitucional del PEAT: Consorcio de Gobiernos Locales: Acosta, Aserrí, Dota, Tarrazú, León Cortes, Puriscal, Turrubares y Mora y los distritos San Miguel, San Juan de Dios, Patarrá, Frailes, San Cristóbal y Rosario de Desamparados.
- Gerencia de Direcciones Regionales de Mideplan
- Dirección Regional Central del Instituto De Desarrollo Rural: INDER Territorios del Sur – sur oeste del Valle Central.
- Dirección Regional del MAG: Central Sur
Asesorar a la Comisión Interinstitucional del PEAT, en la construcción del plan de Acción 2020 – 2030, para la inserción de pequeños y medianos productores agropecuarios y rurales a las estrategias de dinamización económica y territorial de la región.
Asesorar a la Comisión Interinstitucional del PEAT en la construcción efectiva del Plan de Acción 2020 – 2030.
Formulación de al menos 2 propuestas de vinculación de pequeños y medianos productores agropecuarios y rurales para el fortalecimiento del sistema agroalimentario de la Región, por medio de esquemas de valor agregado en Agroturismo.
2020
Especialista en Agricultura Familiar y Desarrollo Territorial
IICA Costa Rica
Asesoría Técnica a la Comisión Especial (CE) del Consejo Nacional de Producción (CNP) para la construcción participativa del Plan Estratégico Institucional del CNP.
El CNP reconoce que el futuro orienta el accionar de la institucionalidad a una actualización y reforzamiento, del rol del Consejo Nacional de Producción, por lo que se decide elaborar un Plan Estratégico Institucional (PEI) que marque el derrotero para alcanzar una visión renovada con un horizonte de 10 años. La hoja de ruta diseñada y contenida en el plan propone llevar al CNP a constituirse en una institución efectiva, y eficiente, que coadyuva a la sostenibilidad del agro, fomentando la productividad y rentabilidad para el logro de la competitividad de las actividades agrícolas del micro, pequeño y mediano productor, fundamentada en una cultura renovada amparado en los valores institucionales del CNP para la gestión de productos y servicios especializados.
Presidencia ejecutiva del CNP
Subgerencia general del CNP
Comisión Especial ad hoc, para la construcción del PEI, conformada por representantes técnicos de: Sub Gerencia General, Sub Gerencia de Desarrollo Agropecuario, Dirección de Calidad Agrícola, Dirección Mercadeo y Agroindustria, Dirección Administrativa Financiera, Dirección de Recursos Humanos, Administración de FANAL, Dirección de Planificación
Asesorar a nivel técnico la construcción participativa del Plan Estratégico Institucional acorde al marco normativo del CNP, las disposiciones de planificación Sectorial y de Mideplan, por medio de un proceso amplio de consulta liderado por la CE.
2019 – 2020
Plan Estratégico Institucional diseñado y avalado por la Comisión especial, con el fin de ser sometido a Junta Directiva del CNP.
Rosa Murillo: rmurillo@cnp.go.cr
Dirección de Planificación del CNP
Especialista en Agricultura Familiar y Desarrollo Territorial
IICA Costa Rica
Plan Nacional de Aguacate
El IICA apoyó metodológicamente a la Comisión Nacional de Aguacate coordinada por el MAG, en la generación de un Plan Nacional para el Fortalecimiento del Sector Productor Aguacatero.
Este documento establece las principales líneas estratégicas de trabajo y acciones que deberá implementar el sector aguacatero costarricense y busca propiciar una mayor participación en el mercado nacional del aguacate costarricense mediante la implementación de un plan integral de fortalecimiento del sector que le permita mejorar su competitividad y rentabilidad en la actividad.
MAG, BNCR, SFE, CNP, INDER, INA, OFINASE, INTA, Organizaciones de productores.
Donde se ejecutan las acciones, si el alcance es en un territorio determinado, o una región a nivel nacional o a nivel internacional.
2019 – 2020
- Contar con metas claras para el sector, las cuales le permitan a los actores públicos y privado direccionar sus esfuerzo y recursos hacia el cumplimiento de las mismas.
- Contar con una hoja de ruta que permita a los actores del sector desarrollar las acciones necesarias para mejorar su competitividad y rentabilidad, mediante la oferta de productos de calidad.
- Definir los ejes estratégicos y sus tácticas de implementación requeridos para el fortalecimiento del Sector Aguacatero costarricense.
- Generar las condiciones y articulaciones institucionales necesarias para la consecución de los objetivos vinculados a los ejes estratégicos del plan.
Kenneth Solano: Kenneth.solano@iica.int
Alberto Montero: amontero@mag.go.cr
Asesoría y Facilitación técnica de la Política Agropecuaria de la Región del Sistema de Integración Centroamericana PAR-SICA, 2019 – 2030.
Esta política establece una agenda agropecuaria regional fortalecida, alineada a los instrumentos globales y mandatos regionales. Se articula con otras políticas y estrategias sectoriales e intersectoriales del Sistema de la Integración Centroamericana. Además, es compatible con las prioridades e intereses de los sectores productivos empresariales y las organizaciones de pequeños y medianos productores
En el proceso de construcción de esta política, se han obtenido aportes de múltiples actores por medio de consultas nacionales en los ocho países de la región SICA, consultas a las organizaciones regionales de los sectores público y privado, academia, pequeños y medianos productores, asociaciones de productores, organismos de apoyo, entre otros. Un elemento adicional contemplado en el proceso estuvo constituido por las distintas políticas nacionales de los países del SICA, cuyas estructuras temáticas fueron la base para definir las áreas estratégicas. La revisión y priorización temática de esta política fue realizada por los cinco grupos técnicos regionales especializados y el Comité Técnico Regional del CAC. En la etapa de elaboración, recibieron el apoyo y acompañamiento técnico del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA).
- Consejo Agropecuario Centroamericano: CAC
- Secretaría Ejecutiva del CAC. SECAC
- Comité Técnico Regional. CTR – CAC
- Grupos Técnicos Regionales: GTR – CAC
- Sector productivo regional
Facilitar y asesorar al CAC en la elaboración de la Política Agropecuaria de la Región del Sistema de Integración Centroamericana PAR-SICA, 2019 – 2030.
2019
Propuesta de Política Agropecuaria de la Región del Sistema de Integración Centroamericana PAR-SICA, 2019 – 2030, aprobado el 26 de abril de 2019 en Ciudad de Guatemala por el CAC.
Coordinador de la Región Central del IICA
Especialista en Agricultura Familiar y Desarrollo Territorial
IICA Costa Rica
Facilitación técnica para el desarrollo del Plan el Primer Plan de Acción de la Política de igualdad de género para el desarrollo inclusivo en el sector agropecuario, pesquero y rural costarricense 2020-2030.
La Política de igualdad de género para el desarrollo inclusivo en el sector agropecuario, pesquero y rural costarricense 2020 – 2030 y su primer plan de acción 2020-2024 son el resultado del compromiso asumido por el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) en el marco de la Carta Unilateral de Compromiso, firmada el 16 de julio de 2018, la cual establece “Impulsar y coordinar, la Política de igualdad y equidad de género para el sector agropecuario y rural costarricense”. Así pues, se desarrolló un proceso participativo con organizaciones lideradas por mujeres de todas las regiones del país, con la representación de 783 mujeres dedicadas a actividades agropecuarias y rurales en dos ciclos de consulta.
- Despacho del Ministerio de Agricultura y Ganadería
- Secretaría de Planificación Sectorial Agropecuaria
- Red Sectorial de Género y Juventud rural: 1 Conformada por las personas designadas como enlaces de género de cada una de las instituciones del sector, a saber, Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), Servicio Nacional de Salud Animal (Senasa), Servicio Fitosanitario del Estado (SFE), Instituto Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria (INTA),
- Instituto de Desarrollo Rural (Inder)
- Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura (Incopesca)
- Programa Integral de Mercadeo Agropecuario (PIMA)
- Consejo Nacional de la Producción (CNP)
- Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento (Senara)
- Oficina Nacional de Semillas (ONS)
- Consejo Nacional de Clubes 4-S (Conac 4-S)
- Instituto Nacional de las Mujeres: INAMU
- Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) para Costa Rica.
Asistencia técnica y financiera para el desarrollo del proceso participativo de validación de la propuesta de la política y construcción conjunta del primer plan de acción de la política 2020 – 2024, con base a los objetivos y líneas estratégicas establecidas en la política.
2019 – 2020
Sistematización del proceso de Consulta para la construcción del Plan de Acción
Construcción del Primer Plan de Acción 2020 – 2024 de la política.
Lucía Vargas Ulate
Oficina de Igualdad de Género e Inclusión MAG
Especialista en Agricultura Familiar y Desarrollo Territorial
IICA Costa Rica
Protocolos sectoriales
Los protocolos sectoriales para la aplicación de medidas de prevención en las actividades productivas son un aporte concreto a la salud pública y contribuyen a la reducción del impacto de la pandemia en las economías nacionales. En este marco, y de manera más específica, se apoyó al Instituto Nacional del Café (ICAFE) para la elaboración de protocolo sectorial para el sector cafetalero, que se complementa con una caja de herramientas para facilitar la implementación de las medidas, que contiene 26 infografías con los lineamientos a seguir.
Adicionalmente, el IICA apoyó al grupo revisor del Ministerio de Agricultura y Ganadería de los protocolos sectoriales para la aplicación de las medidas sanitarias preventivas definidas por el Ministerio de Salud en el marco de la declaratoria de estado de emergencia en Costa Rica por la COVID-19.
Instituto Nacional del Café de Costa Rica – ICAFE
Unión Europea – Proyecto Procagica
Nacional
Agosto 2020
Implementar las directrices y lineamientos sanitarios para la prevención del COVID-19 en todos los procesos que conforman la cadena de producción del café, para complementar las acciones que estaba adelantando el sector cafetalero con liderazgo de ICAFE en coordinación con otras instancias, durante la cosecha 2020-2021.
Talleres de Capacitación en Gestión Empresarial para la Exportación
En el marco del Programa de Comercio Internacional e Integración Regional se realizaron talleres de formación de capacidades para organizaciones de productores y pequeños empresarios en el tema de gestión empresarial para la exportación, en los cuales se abordaron aspectos básicos para la toma de decisiones y la preparación de los procesos de internacionalización de empresas vinculadas al sector agropecuario.
Earth, Municipalidad de Dota, CLAC
Donde se ejecutan las acciones, si el alcance es en un territorio determinado, o una región a nivel nacional o a nivel internacional.
2019
Mejoradas las capacidades y conocimiento de 80 productores y empresarios agropecuarios que desean expandir sus negocios hacia los procesos de internacionalización.
Kenneth Solano: Kenneth.solano@iica.int
IICA de puertas abiertas
AGROART, El museo de arte virtual del IICA
Agroart, el museo de arte virtual del IICA, es un espacio para la difusión e integración de las diversas expresiones artísticas de las Américas emanadas de la rica y variada cultura proveniente de las zonas rurales de nuestra región, en sus dimensiones social, ambiental y económica.
El museo cuenta en su inicio con 30 pinturas de cinco artistas, pero espera enriquecerse con diversas expresiones culturales y artísticas basadas en la agricultura del hemisferio.
Banco de Alimentos
La Asociación de Proyección a la Comunidad del IICA y el CATIE desarrollaron de manera conjunta un Banco de Alimentos como parte de las acciones para reforzar los principios de solidaridad que enmarcan a estas instituciones. El Banco de Alimentos cuenta con el respaldo de acciones de cooperación del proyecto regional AGROINNOVA, que tiene como socio a la Unión Europea y que promueven modelos de producción sostenibles y diversificados que garanticen la producción de alimentos de calidad durante todo el año.
La iniciativa, que procura llevar una variada oferta de alimentos frescos a comunidades de los Cantones de Turrialba y Vázquez de Coronado que han visto vulnerada su situación económica a causa de la pandemia de la Covid-19, ha realizado durante este año 6 entregas de productos agrícolas beneficiando a cerca de 800 familias por medio del trabajo colaborativo con las Municipalidades y centros religiosos.
CATIE, Unión Europea, Municipalidad de Vázquez de Coronado, Municipalidad de Turrialba, Centros Religiosos.
Bandera Azul Ecológica
El Instituto se unió a los esfuerzos y el trabajo voluntario en materia de desarrollo sostenible y protección del medio ambiente de entidades públicas y privadas de Costa Rica, a través de la certificación Bandera Azul Ecológica en la categoría eco diplomática, reconocimiento obtenido por un modelo de gestión caracterizado por una cultura eco amigable que fomenta el ahorro de agua, papel, combustibles fósiles, energía eléctrica y la educación ambiental.
Esta promoción de la certificación no sólo se está dando en la Sede Central del IICA, sino en sus Representaciones en los países miembros, de manera tal que en un futuro cercano se cuente con varias Representaciones certificadas.
iicahq@iica.int
El bosque de las Américas
El bosque de las Américas, es un proyecto paisajístico y de conservación, que tiene como objetivo generar un espacio para la preservación y observación de especies nativas y representativas de las Américas, a través del repoblamiento de los jardines del Instituto con los árboles nacionales de los países miembros del IICA.
Este proyecto ha iniciado con el catálogo sobre árboles y palmas emblemáticas de las Américas, que fue recientemente publicado por el IICA y el CATIE.
CATIE
La Casa Rural Costarricense
La Casa Rural Costarricense, es una edificación erigida en las instalaciones del IICA en Coronado que evoca las tradiciones rurales de nuestro continente, y más particularmente las costarricenses.
Esta casita fue construida utilizando métodos centenarios como cimientos de piedra, muros de adobe y paredes de bahareque, como un homenaje a las personas del campo y un espacio de diálogo agrícola entre los visitantes de diversas generaciones que facilite el conocimiento del pasado y presente rural.
Pelón de la Bajura, Turvisa, Metlife
Centro de Interpretación del Mañana de la Agricultura (CIMAG)
El CIMAG, es una fuerte apuesta para destacar el papel fundamental de las nuevas tecnologías en el sector agropecuario y su impacto en el bienestar de las familias que habitan las áreas rurales y urbanas, a través de un espacio educativo virtual.
El CIMAG se proyecta como un espacio de encuentro y empoderamiento de los jóvenes mediante la difusión de conocimiento especializado y la interacción con tecnologías innovadoras, muestra las tecnologías digitales, biológicas, mecánicas y físicas que transformarán la agricultura de las Américas.
Microsoft
Mural Arte Cultura y Color
El Mural, Agricultura, Color y Cultura, es una obra al aire libre realizada a través de un concurso público se escogieron cuatro murales de varios artistas gráficos para pintar la sede principal del IICA en Costa Rica. Donde se representan entre otros temas la relevancia de la agricultura en Costa Rica y el papel de la mujer en la agricultura, para dar una obra de arte a la comunidad de Coronado y ser un medio de expresión para artistas gráficos.
Plaza de la Agricultura de las Américas
La plaza de la Agricultura de las Américas, es un proyecto en desarrollo que busca generar un espacio de conexión e intercambio entre el IICA, la agricultura y la sociedad costarricense.
La plaza, que integrará espacios de parque y jardín, contará de una superficie de 455 metros cuadrados, donde podrán estar más de 230 personas rodeadas de zonas verdes.
La plaza contempla la generación de camas de plantación representativas de las diferentes situaciones topográficas de las Américas, con diseños de fincas rectangulares, planas y ordenadas, curvas y en terrazas. La vegetación también será representativa de los países y también habrá un sendero de agua de 75 metros lineales que atraviesa la explanada, representativo de una cuenca.
Este proyecto será llevado a cabo en conjunto con la Municipalidad de Vázquez de Coronado y fue declarado de interés público por el Gobierno de Costa Rica.
Municipalidad de Vázquez de Coronado